Офшорна енергетична галузь переживає новий інвестиційний цикл, викликаний значними подіями в Південній Америці, відновленим попитом на енергетичну безпеку та зростаючою залежністю від цифрових технологій для підвищення ефективності активів.
За словами Мета Тремблея, старшого віце-президента Global Offshore в Американському бюро судноплавства (ABS), можливості значні, але не менш значні й виклики.
Цифровізація як ключ до успіху
В інтерв'ю Offshore Engineer у Х'юстоні Тремблей описав галузь як «дуже зайняту, дуже успішну», з обширним портфелем проектів, особливо в Бразилії та Гаяні, які разом складають приблизно половину поточної активності в області нових офшорних проектів. Однак зростання стримується обмеженнями в ланцюгу постачань.
«Ми починаємо підходити до того моменту, коли проблеми в ланцюгу постачань дійсно починають обмежувати можливості виконання проектів», — зазначив Тремблей, додавши, що терміни постачання основного обертового обладнання можуть досягати 40-60 місяців, що ускладнює планування багатомільярдних розробок.
Переваги цифрових технологій
Хоча нові системи плаваючого виробництва та офшорна інфраструктура продовжують привертати увагу, Тремблей вважає, що однією з найбільших можливостей у галузі є цифровізація.
«Однією з великих областей, в якій ABS як класифікаційне товариство бере участь, є цифровізація управління цілісністю активів. Наявність даних у цифровому форматі дозволяє мені отримувати до них доступ і використовувати їх значно ефективніше та швидше», — пояснив він.
Для галузі, яка колись покладалася на креслення та трьохколінні папки, перехід до цифрових записів і онлайн-баз даних трансформує спосіб, яким оператори контролюють офшорні структури та критично важливе обладнання. ABS працює над об'єднанням записів інспекцій з операційними даними, що генеруються бортовим обладнанням, що дозволяє приймати більш обґрунтовані рішення з обслуговування та закладає основу для предиктивного обслуговування.
Майбутнє цифровізації
ABS також інвестує в інструменти обробки природної мови, здатні обробляти рукописні журнали обслуговування, накопичені за десятиліття, і перетворювати їх на пошукові цифрові набори даних.
«Це одна з областей, в якій ABS витратив багато часу, намагаючись отримати інформацію про предиктивне обслуговування та управління станом активів з старих даних, які у нас є», — додав Тремблей.
Коли його запитали про зрілість цифровізації в офшорній енергетиці, Тремблей запропонував аналогію: «Я б не сказав, що ми знаходимося в немовлячому віці. Я б сказав, що ми знаходимося в підлітковому віці. Ми, принаймні, знаємо, що ми не знаємо».